Expertise & Missions
En tant que Manager de Transition spécialisé en IT et Cybersécurité, j’interviens sur des missions à forte valeur ajoutée pour vous aider à naviguer dans des contextes de transformation, de crise ou de renforcement de vos capacités.
Mon Offre de Services Détaillée
Management de Transition IT & Cybersécurité
- RSSI de Transition : Pilotage de la SSI, gestion des risques, réponse aux incidents.
- Direction de Programmes/Projets IT & Cyber: Structuration, pilotage, gestion budgétaire, coordination d’équipes.
- Gestion de Crise Cyber : Préparation et gestion des crises, coordination des remédiations.
Conseil Stratégique et Opérationnel en Cybersécurité
- Stratégie et Gouvernance SSI : Schémas directeurs SSI, politiques de sécurité.
- Analyse de Risques : Méthodologies EBIOS RM, ISO 27005.
- Conformité Réglementaire et Normative : ISO 27001, NIS2, DORA.
- Gestion des Identités et des Accès (IAM) : Audit, conception, pilotage (Sailpoint, CyberArk).
- Sensibilisation et Formation à la Cybersécurité.
Exemples de Missions Réalisées
Mission dans un Cabinet de conseil international renommé
Contexte : Intervention en tant que RSSI de transition et Directeur de programmes cybersécurité.
Pilotage de l’activité cybersécurité pour un carve-out
Rôle : RSSI de transition. Assurer la sécurité des SI de l’entité séparée, évaluation des risques, mise en œuvre des contrôles, coordination IT, formation des employés.
Résultats : Transition sécurisée sans interruption ; 100% des employés formés.
Direction de deux programmes de cybersécurité (France & International)
Rôle : Directeur de programme. Renforcement de la posture de sécurité, mise en place de politiques, outils (Sailpoint, CyberArk, Illumio), processus de réponse aux incidents, coordination internationale, gestion budgétaire.
Résultats : Amélioration de 40% de la posture de sécurité ; conformité réglementaire totale ; déploiement réussi de technologies clés.
Sensibilisation sécurité et exécution des contrôles SSI niveau 1
Rôle : Directeur de programme. Conception et déploiement de programmes de sensibilisation (avec RH), supervision des contrôles, suivi KPI, collaboration avec IT Ops.
Résultats : Augmentation de 50% de la sensibilisation ; réduction de 30% des incidents de sécurité.
Gestion des sujets IAM et tableaux de bord SSI
Rôle : Directeur de programme. Supervision implémentation IAM (Sailpoint), gestion des habilitations, développement de dashboards SSI, coordination IT et métiers.
Résultats : Amélioration de 40% de la gestion des accès ; réduction de 25% des risques liés aux accès non autorisés.
Traitement des demandes SSI courantes des métiers
Rôle : Directeur de programme. Supervision de l’équipe de traitement, priorisation, gestion des incidents, coordination inter-départementale.
Résultats : Réduction de 40% du temps de traitement ; amélioration de 30% de la satisfaction métiers.
Remédiations et réponses aux audits
Rôle : Directeur de programme. Coordination des remédiations (Qualys), suivi des recommandations, préparation des rapports de conformité (NIS2, DORA).
Résultats : Correction de 95% des vulnérabilités critiques ; réduction de 50% des non-conformités.
Mission dans le secteur bancaire
Contexte : Intervention en tant que Directeur de programme et adjoint du RSSI Groupe.
Pilotage des RSSI à l’international (Europe, LATAM, Asie)
Rôle : Adjoint du RSSI Groupe, Directeur de programme. Coordination des RSSI locaux, harmonisation des pratiques, communication des directives globales.
Résultats : Harmonisation des politiques dans 20 bureaux ; réduction de 20% des incidents de sécurité.
Management de projet et analyse de risques sécurité
Rôle : Directeur de programme. Supervision analyse de risques (EBIOS RM), définition plans de mitigation, coordination des équipes.
Résultats : Identification et atténuation de 90% des risques critiques ; réduction de 5% des coûts liés aux incidents.
Mise en conformité (ISO 27001, NIST) et suivi de planning
Rôle : Directeur de programme. Coordination des efforts de conformité, supervision des audits, suivi des plannings, collaboration avec les équipes juridiques.
Résultats : Conformité totale ; réduction de 30% des délais de mise en conformité.
Définition et suivi de KPI
Rôle : Directeur de programme. Identification KPI, mise en place outils de suivi, analyse des données, présentation CODIR DSI.
Résultats : Mise en place de 15 KPI ; amélioration de 20% de l’efficacité des programmes.
Gestion des sujets contenus dans la norme ISO 27001
Rôle : Directeur de programme. Supervision implémentation SMSI, coordination audits de certification, formation des équipes.
Résultats : Obtention de la certification ISO 27001 ; réduction de 40% des risques de sécurité.
Mes interventions
